Doradztwo strategiczne / Zarządzanie / Konsultacje / Audyty
Od ponad 25 lat pomagam firmom zwiększać wyniki sprzedaży, wspierając je w definiowaniu, budowaniu i zarządzaniu silnymi markami. Pracowałem zarówno w środowisku międzynarodowych korporacji jak i z małymi i średnimi organizacjami oraz start-up’ami.
Przez 15 lat prowadziłem Whizbrand - firmę doradczą i agencję zajmującą się marketingiem i strategią marki.
Mam na koncie dziesiątki projektów strategicznych oraz szereg nagradzanych wdrożeń, przekładających się na mierzalny wzrost sprzedaży i wartości marki.
Określam założenia strategiczne i architekturę marek. Opracowuję spójny system tożsamości, wartości, wizji, kluczowych przewag i wyróżników, pozycjonowania konkurencyjnego oraz komunikacji, które wzmacniają markę i porządkują decyzje marketingowe.
Definiuję kluczowe strumienie, procesy, funkcje, strukturę zespołu i zasoby w obszarze marketingu, niezbędne do skutecznego wsparcia rozwoju biznesu i wzrostu sprzedaży. Tworzę taktyczny plan działań w ramach funkcji marketingowej, na podstawie celów, analizy konkurencji i możliwości budżetowych.
Przygotowuję analizę aktualnych działań, komunikacji, efektywności budżetu i procesów oraz dostępnych kompetencji marketingowych wraz z rekomendacjami naprawczymi i usprawniającymi.
Wspólna praca nad wyzwaniami marketingowymi – wsparcie bieżące, konsultacje strategii, szkolenie i rozwój kompetencji marketingowych w zespołach, rozwiązywanie wyzwań specyficznych dla klientów i branż, shadow consulting.
Planowanie, prowadzenie i koordynacja zleconych projektów w obszarze marketingu strategicznego, strategii i komunikacji marek, wejścia na rynek, repozycjonowania oraz wsparcia sprzedaży i rozwoju biznesu. Zarządzanie projektami, partnerami i podwykonawcami w imieniu klienta.
Kontraktowa realizacja uzgodnionych zadań i projektów transformacyjnych, czasowe uzupełnienie kompetencji lub przejęcie zarządzania nad zespołem i/lub projektami marketingowymi, realizowane w formule interim management wewnątrz organizacji.
Zrozumienie marki, wyzwania i kontekstu biznesowego.
Określenie kierunku, priorytetów i niezbędnych zasobów.
Przełożenie strategii na działania.
Pomiar efektów i doskonalenie.
